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連云港外理五大措施加強隊伍建設
發布日期: 2020-06-19    來源:LYGTALLY    

外理網(劉罡、陶明如)報道  近日,連云港外輪理貨澳门新葡亰官网APP幾位8090后大學生分別趕赴基層一線的現場管理、信息技術崗位上“墩苗歷練”。這是今年連云港外理加強隊伍建設出臺的一項新舉措。該公司針對“師帶徒”、大學畢業生、班組長、中層管理人員、勞務派遣工五個層面分門別類強化建設。

 

 

有著50年發展史的連云港外理公司,目前人員隊伍老化、年齡結構不盡合理,公司管理層、技能層出現斷層。為此,公司重點加強8090后隊伍建設,以“塑人強業”推進公司長遠發展,深入分析公司現狀和港口理貨業務需求,切實加強外理公司隊伍建設。

 

在隊伍建設的五個層面上,強化“師帶徒”管理,對今年新招聘的7位大學生和勞務派遣工,安排業務精、責任心強、善于傳幫帶的師傅,進行為期3個月的“一對一”理貨業務培訓。徒弟順利出師,師傅可享受帶徒補貼、參加年度“外理名師”評比。建立大學畢業生成長機制,為其設立進入公司業務骨干的晉升通道。大學畢業生從事理貨工作滿2年,通過公司綜合業務考評,即可競聘見習理貨組長(業務主管)崗位;從事理貨組長(業務主管)工作滿3年,即可競聘值班經理崗位。鼓勵大學生立足崗位、快速成才、擔當重任。建立班組長選拔任用機制,選拔培養業務能力強、英語水平好、綜合素質高的年輕理貨人員充實到一線管理崗位,提升公司現場理貨業務技能和理貨服務水準。加強中層管理人員隊伍的管理,建立公司后備人才庫。選派德才兼備的人才進行“墩苗歷練”,放在關鍵崗位培養,或者多崗位歷練。培養具有全面掌握崗位業務知識、熟練處理現場作業難題的公司后備人才。優化勞務派遣工管理辦法,將薪酬結構由原來的三檔六級,調整為四檔八級,提高薪酬待遇;將崗位序列新增見習理貨組長和理貨組長兩個崗位,為勞務人員設立成長晉升通道。